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为顺应文旅行业数字化转型趋势,中共山东浪潮智慧文旅产业发展有限公司第二支部委员会以“数智文旅 初心不改,党建赋能文旅融合 浪潮智慧文旅第二党支部由商旅服务、物业管理、智慧旅游等业务板块的党员骨干组成,承担着“智慧旅游升级”“商旅协同创新”“物业精细化管理”等核心任务。支部现有党员16名,积极分子5名,业务骨干占比100%。面对文旅产业数字化转型需求,传统党建模式存在“教育形式单一、业务融合不足、服务效能有待提升”等问题。支部以“数智文旅 多维融合,打造智慧党建新模式 全流程数字化升级,打造智能差旅新体验。开展“数智攻坚行动”,在差旅管理板块全面推行“智慧商旅平台”,通过集成差旅申请、差旅预订、自动化费用报销模块,实现从需求提交、资源预订到费用报销的全流程数字化管理。依托浪潮云原生架构、行业大模型及大数据能力,构建了三位一体的技术生态:实现多供应商聚合、同屏比价、供服分离等功能,支持全流程线上化操作;整合全球机票、酒店、用车等资源,形成覆盖280万家酒店的资源网络,协议托管资源超千家,为商旅业务数智化转型提供坚实技术支撑。 智能化赋能,提升运营安全与效率。党支部将“数智攻坚”与“降本增效”深度结合,通过物联网、大数据与数字孪生技术深度融合,构建“索道大数据平台”,实现设备健康状态的实时监测与风险预警。依托平台数字孪生技术构建索道三维可视化模型,实时映射设备运行数据与环境参数。党员技术团队建立设备全生命周期档案,记录设计、安装、检修、报废等阶段数据,为部件更换、技术改造提供量化决策依据。例如,在某景区索道改造项目中,党员攻关小组通过分析往年运行数据,选定客流谷值期开展发电机设备更新,指导更换方案实施,专家轮班上岗,压缩停业时间33%,降低设备更新成本近20万元,提升营业收入,推动党建与业务“双融双促”。 数据驱动,赋能业务精准优化。组建跨部门党员小组,基于商旅、索道、物业等业务数据,构建“客户需求预测模型”。通过分析历史订单、季节性客流、设备运行状态等数据,精准预测未来30天内的资源需求,为采购计划、服务排期提供量化决策支持。实时追踪客户对差旅服务、索道安全、物业响应的满意度评分,针对性优化服务流程,助力企业市场竞争力持续提升。 数智引领,激发组织新活力 通过“数智文旅 |
